市场咨询
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中长期战略规划
通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确全业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解，以确保战略落地。
商业模式设计
在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上，精确定位目标客户，设计业务系统，构建关键能力，进行盈利结构、现金流结构设计，并通过验证、推广、规模化三个阶段，形成企业价值的过程。
营销体系设计
从定价策略到品牌定位，再到数字化营销，帮助客户枃建营销组织能力，制定最优的组织结构，并使他们快速成长，成为高绩效的组织。